Антони Пейчев

Непривлекателната част от работата ми е горе-долу същата като на всички останали, а именно административната, бюрократичната и политическата. Но това, което искам да ви кажа, е че в това няма нищо лошо. В повтарящата се и в скучната работа няма нищо лошо, защото човек има нужда понякога да му е скучно. Точно тогава му идват най-добрите идеи и така се затвърждават повечето умения чрез повторение. Така че, колкото и да са дразнещи тези части от работата, помнете, че за да станете добър професионалист, а и човек, имате нужда от тях.

Елена Туева

Мисля за два непривлекателни момента в позицията ми като HR. Единият е, когато се разделяме с колега, особено ако профилът му е страхотен човек и има ценностите на компанията като човешки качества, но не се справя с работните задачи. Другият е, когато виждам потенциал в човека и се опитвам да помогна и да го развием така, че да се справя по-добре и да постига по-високи резултати, но той самият не вижда този потенциал и не съумява да го разгърне.

Стефани Ковачева

Във всяка работа съм имала задачи, които не са ми приятни, и често ги оставям за накрая. Когато започна да ги правя, осъзнавам, че не са толкова страшни. Затова си поставих цел да започвам първо с тях, за да не отлагам и да не си създавам излишно негативни емоции. С времето разбрах, че за да се изградиш, трябва да правиш и нещата, които не ти харесват, и че всичко зависи от това как ги възприемаш.

Beatrice Stanimirova

Когато продължих своето кариерно развитие, исках да надграждам моите умения и постижения, но това, което разбрах с времето, е че е много трудно да направиш своята самооценка и да знаеш къде се подценяваш и къде се надценяваш. По този начин, когато дойде време да изисквам собственото си повишение, се затруднявах първите няколко пъти. С времето се научих, че всъщност, когато записвам дори и най-малките детайли и ги обсъждам навреме с моя работодател и моя мениджър, успявам да представя цялостния проект навреме и когато питам за моето повишение, мога да предам факти и детайли, така че двете страни да бъдат напълно подготвени.

Кристин Станкова

Аз съм продуктов мениджър от около 6 години и съм работила в по-малки фирми и стартъпи. Най-непривлекателният аспект на ролята, за който не се говори често, е колко малко реално влияние има продуктовият мениджър и колко дипломатическа е ролята. Той е на кръстопът между всички участващи роли и трябва да взема предвид изискванията, ограниченията и критиките им. Финалните решения рядко зависят изцяло от него, но той носи отговорност за тях. Ролята е отговорна, но по-лимитирана, отколкото изглежда отвън.